公司召开一季度经营分析会

       4月8日下午，公司召开了一季度生产经营分析会，总结一季度目标任务完成情况，安排部署二季度工作。董事长、党委书记王志春作了重要讲话。

       会议由总经理何健康主持。经营计划部通报了一季度主营指标完成情况及二季度计划，长岭光伏公司、分布式能源事业部、定边发电公司汇报了一季度经营情况、存在的问题及二季度计划。总经理何健康对一季度经营任务完成情况进行了分析点评，并就二季度重点工作进行了安排。他要求：一是力争6月底前实现时间过半、任务完成60%；二是各单位（部门）之间要相互配合；三是相关部门要定期了解重点工作进展、质量、效果和存在的问题，及时解决实际问题，加强对重点工作的考核。

       董事长王志春在讲话中客观评价了一季度取得的成绩，深入分析了存在的问题，对各单位（部门）重点工作提出了具体要求。一是一季度成绩较好，但要客观对待。王董事长指出，一季度工作抓得比较紧，各（单位）部门贯彻上级及公司工作会精神，工作状态、认真程度好于往年；一季度工作抓得比较实，细分目标、精准瞄杷、定向跟追，搭建融资平台，电费结算提速。王董事长在客观分析了一季度存在的问题后，要求各单位（部门）务必保持清醒的头脑，低调务实不张扬。二是明确目标，再鼓干劲。王董事长对烽火光伏、长岭光伏、发电公司、分布式能源事业部、技术与工程部等单位承担的重点工作提出了具体要求。三是思想领导，抓实党建。要求党群工作部门要创新工作方式，加强宣传及思想政治工作，将全体干部员工的思想作风及纪律统一到公司部署上来，增强责任感、紧迫感，积极开展劳动竞赛、党员先锋示范活动，靠前宣传典型事迹，营造干事创业氛围。