公司召开半年工作会暨上半年生产经营座谈会

       8月4日下午，公司召开2017年半年工作会议暨上半年生产经营座谈会，总结分析上半年工作，安排部署下半年工作，并就完成全年目标任务及长远发展进行座谈讨论。会议要求，深入贯彻股东单位半年工作会议精神，坚持以问题为导向，全面推进深化改革，奋力追赶超越，加快推进结构调整、改革攻坚、商业模式优化等各项工作，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
       公司董事长、党委书记胡罡作重要讲话。总经理何健康对下半年工作进行了安排部署。党委副书记、纪委书记、工会主席孙芙蓉主持会议，并传达学习了股东单位半年工作会议精神。副总经理徐进通报了公司上半年生产经营目标完成情况。各单位、各部门负责人对完成全年目标任务及公司长远发展进行了座谈讨论。
       今年上半年，面对光伏行业复杂多变的形势及经济下行压力的影响，公司认真贯彻省委省政府、股东单位追赶超越工作部署，以“稳增长、调结构、补短板、提效益”为主线，以“改革攻坚年”为抓手，各项工作均取得一定成绩，整体发展保持了稳中向好的态势，实现了主要经营指标“双过半”。上半年，公司营业收入完成年计划的54.19%,利润总额完成年计划的51.59%。
       何健康指出，公司上半年各项工作总的来看，是“喜忧参半，亮点有，问题也不少”，并结合年初工作会议有关要求，从认清环境变化、聚焦发展目标、切实加强学习、优化办公流程、加强作风建设、狠抓安全生产、提高人力资源管理水平等几方面，对下半年各项工作进行了再明确、再部署。
       胡罡强调，从当前的经济走势和行业态势来看，下半年外部环境依然复杂严峻，既有限电压力加大、市场增速放缓、光伏产业结构转换等挑战，也有宏观经济企稳、政策调整及股东单位支持力度加大等机遇。为此，要审时度势，顺势而为，坚持以问题为导向，全力追赶超越，重点做好冲刺全年生产经营目标、项目建设、改革攻坚、安全生产等四方面工作，确保年度各项目标任务全面完成。
       关于公司今后长远发展，胡罡指出，当前和今后一个时期，国家正处在经济转型期，我省“五新”战略全面践行，正在奋力追赶超越。公司发展环境发生了深刻变化，已经到了改革创新、转型升级、新旧动能转换的关键期和攻坚期。为此，要加快结构调整，发力改革攻坚，优化商业模式，努力掌握创新发展的主动权。对今后发展的初步设想是：必须始终坚持以质量效益理念为指导，以提升当前和长远竞争力为目标，着力打造多种电能供应、多元化系统集成、重点项目投资三大业务板块，适时开展高端智能服务业务。
       关于党的建设，胡罡强调，党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国企的独特优势，我们必须坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。各党支部要以全面从严治党为主线，落实管党治党责任，坚持服务生产经营，加强制度建设，抓好作风建设，全力提升党建引领发展的能力。并在全公司范围内开展“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动，切实让“关键少数”发挥“关键作用”，让中坚力量更有中坚作为。要以“勇担当、敢作为、勤思考、抓落实”的精神，一步步向着全年目标任务迈进，一步步提升核心竞争力和企业经济效益，真正实现浴火重生，以追赶超越的实际行动向党的十九大献礼。
       孙芙蓉就贯彻落实会议精神进行了安排部署，要求各单位和各部门负责人准确、迅速地传达本次会议精神，带领广大员工，再接再厉完成好下半年各项工作目标。切实把会议精神落到实处，将下半年甚至今后更长一段时间的目标任务进行量化、细化，层层分解，落实到人。进一步强化时间节点意识，调整工作状态，以“比、学、赶、超”的工作劲头，统筹安排好全年各项工作任务。
       公司领导班子成员、高级管理人员、各部门负责人及控股子公司主要领导参加了会议。(王彬)