以“五个决战、七个要求”冲刺全年目标任务

       11月11日，公司召开11月份经营管理例会，通报10月份及截至10月份生产经营目标、追赶超越指标完成情况和百日劳动竞赛进展情况，安排部署11月份重点工作及生产经营目标任务。董事长胡罡、总经理何健康参加会议并讲话。
        在听取了各部门工作汇报后，总经理何健康指出，11月是完成全年工作任务的关键时期，要以决战决胜的信心向年度目标发起总攻，要决战项目建设、决战应收账款、决战目标任务、决战2018年各项计划、决战百日劳动竞赛。他要求，加快推进榆阳50兆瓦电站线路和本体工程建设，榆能项目、榆能投项目、清涧项目月底要实现并网；各项目部及分管领导，要下大气力抓好项目欠款回收工作，要明显降低应收账款，做到应收尽收;要认真梳理全年目标任务，重点梳理深化改革目标任务完成情况，及时查漏补缺，加快完成年度各项目标任务；要按照科学、有据、可控的原则，统筹做好2018年投资计划和资金预算；根据劳动竞赛规则和奖励办法，对照目标任务完成情况，汇总评定，兑现奖励。
       董事长胡罡在讲话中要求，一是落实责任，加强巡检，确保电站安全平稳高效运行；二是稳步推进榆阳50兆瓦电站项目各项工作，按照相关规范标准，做好项目招标；三是扎实做好榆能项目、榆能投项目等光伏扶贫项目各项收尾工作；四是根据股东单位要求，科学编制2018年投资预算并及时上报；五是根据年度深化改革工作方案，认真落实好各项工作；六是按照股东单位党委部署要求，在公司迅速掀起学习十九大精神热潮；七是建立督查督办管理制度，监督检查会议确定事项、领导交办事项完成情况。（田培培）