围绕“四个冲刺”向全年目标发起总攻

       11月7日，总经理何健康主持召开年度第十一次总经理办公会。会议分析总结了10月份生产经营、重点项目建设及全面预算管理工作，安排部署11月份经营计划及重点工作。
      
       会上，经营管理部、综合办公室、榆阳项目部、财务部、科技质量部分别就生产经营、督查督办、项目建设、全面预算、安全生产等工作情况进行了通报。  何健康对11月八项重点工作进行了安排，提出了三点要求：一是各单位（部门）要对照年度经营目标责任书、安全生产责任书和党建目标责任书，全面冲刺年度目标任务；二是加强干部员工作风建设，提升企业发展正能量； 三是坚定信心、鼓足干劲，努力做好11月份各项工作。
       会议要求，榆阳项目部加快推进项目办公区、生活区建设，力争11月底前具备入驻使用条件；线路工程要完成全部塔基组塔工作，力争12月上旬开始敷线。各部门要加强合作，密切配合，确保榆能投山地光伏扶贫项目设计和合阳项目PC业务顺利进行。同时，要确保融资渠道畅通、资金安全有保证，加大清收工程款力度，降低“两金”占用。     
       会议审议通过了11月份生产经营安排及财务预算。审议通过了《分布式光伏电站运营管理办法》《设计管理制度》等9项制度，废止了《月度经营例会管理办法》等3项制度。
       董事长胡罡就11月份工作，提出了 “四个冲刺”要求：即全力冲刺全年任务完成，全力冲刺榆阳50兆瓦电站项目建设，全力冲刺工程款清收工作，全力冲刺各项深化改革任务。    （苏星）